Создание бизнес-модели торгово-промышленного предприятия при внедрении ERP системы с использованием программного комплекса Бизнес Студио.

- журнал "Современные методы технической диагностики и неразрушающего контроля" - журнал "Главный инженер. Управление промышленным производством" - журнал "Контрольно-измерительные приборы"

- аудит и оптимизация бизнес-процессов разработки, продаж и клиентского сервиса; - внедрение корпоративного портала Битрикс24, интеграция внутренних и внешних сервисов; - участие в разработке и продаже программных продуктов; - создание бизнес-моделей аптечных сетей и их интеграции с внешними сервисами; - разработка тарифов, договорной базы, систем мотивации персонала; - внедрение процессного управления.

- оптимизация бизнес-модели кастингового агентства (Point management); - разработка бизнес-процессов новой Профессиональной социальной сети; - формирование бизнес-требований и технических заданий для интернет-портала и мобильного приложения; - формирование регламентов, должностных инструкций, положений о подразделении, матриц функциональной ответственности; - обучение персонала бизнес-моделированию.

Разработка бизнес-моделей процессов операционной деятельности, в т.ч.: - выдача и возврат займов, - управление рисками; - дистанционные сервисы; - управление движением карт; - разработка продуктов; - управление документооборотом и др. Разработка бизнес-требований, технических заданий на автоматизацию бизнес-процессов.

- разработка и модификация банковских продуктов (кредитование юридических и физических лиц, депозиты, интернет-банк и мобильный банк, банковские карты, гарантии, ОМС и пр.) - подготовка бизнес-требований и тех-заданий на автоматизацию банковских процессов; - оптимизация бизнес-процессов реализации банковских продуктов и услуг; - разработка процессных и структурных регламентных документов; - внедрение управленческих и информационных систем.

- моделирование основных банковских, управленческих и обеспечивающих бизнес-процессов; - создание стратегических карт развития (BSC) банка и основных бизнес-направлений, в т.ч. разработка дерева целей и связанных с ними показателей; - разработка типовой оргструктуры коммерческого банка, в т.ч. типовых форм структурных регламентов; - формирование системы ключевых показателей эффективности (KPI) бизнес-процессов и подразделений для их оптимизации, контроля и мониторинга

- описание, стандартизация и оптимизация бизнес-процессов реализации услуг юридическим и физическим лицам; - разработка технологических карт и регламентирующих документов; - разработка системы ключевых показателей (KPI) подразделений и бизнес-процессов; - оптимизация оргструктуры, перераспределение функциональной ответственности структурных звеньев и сотрудников; - разработка и актуализация процессов реализации банковских продуктов на базе системы бизнес-моделирования (Business Studio 3.0); - разработка должностных инструкций и положений о подразделениях; - ведение единой системы нормативных документов Банка.

- участие в разработке и описании бизнес-процессов, выработка на их базе предложений по оптимизации технологии реализации банковских продуктов; - организация тестирования новых модулей АБС и обучения работе с ними персонала Банка; - формализация бизнес-требований на автоматизацию обеспечивающих бизнес-процессов; - разработка нормативно-технологической документации; - мониторинг изменений в законодательстве и нормативно-правовых документах; - координация взаимодействия бизнес-подразделений и IT-служб.

- руководство проектами: "Стандартизация описания процессов реализации банковских продуктов" и "Создание корпоративной системы управления знаниями о бизнесе банка"; - описание и моделирование бизнес-процессов реализации банковских продуктов, процессов взаимодействия структурных звеньев, анализ и оптимизация (методология ARIS); - участие в разработке стратегии Банка и отдельных бизнес-направлений (в т.ч. розничного, инвестиционного), мониторинг и контроль реализации бизнес-планов; - разработка и согласование нормативных документов, в т.ч. генерация регламентов на основе моделей описанных бизнес-процессов; - организация внедрения ЭДО и адаптация корпоративной системы управления документами (CompanyMedia); - анализ портфелей привлеченных и размещенных ресурсов, планирование ликвидности, прогноз сопряженности активов и пассивов, расчет потоков платежей; - постановка задач для автоматизации аналитических процедур; - подготовка внутренних аналитических отчетов о деятельности Банка.

Финансы и кредит, , Диплом

Эксп. и теор. физика, , Диплом

разные уч. организации,, Сертификаты и свидетельства

InterTrast,, Сертификат

ММФБШ,, Свидетельство