Реализация целевого ИТ-проекта ПАО НК Роснефть по созданию единого корпоративного ИТ-решения для автоматизированного учёта трудозатрат сотрудников и нормированию работ и услуг корпоративного научно-промышленного комплекса (проектные институты ПАО НК Роснефть): - участие в тиражировании существующей системы учёта трудозатрат (с ручным вводом) в проектные институты ПАО НК Роснефть; - разработка проектной и эксплуатационной документации для паспортизации ИС и ввода в эксплуатацию в проектных институтах; -выявление требований заказчика в части автоматизации системы учёта трудозатрат и создания системы нормирования трудозатрат; - разработка и утверждение технического задания, календарного плана и графика работ по проекту; - разработка функционально-технических требований (ФТТ) к системе учёта трудозатрат с автоматизированным сбором, анализ российского и мирового опыта, формирование и защита концепции решения. - организация и контроль реализации разработки ИС, приемка и тестирование промежуточных результатов, подготовка отчётных презентаций для заказчика (ПАО НК Роснефть) по вехам.

Руководство отделом, исполняющим функцию заказчика в области ИТ и связи для четырех предприятий Томской площадки СИБУР (Томскнефтехим, Биаксплен Т, СИБУР-ТРАНС, НИОСТ). - планирование и исполнение ИТ бюджета курируемых предприятий; - организация поддержки и развития ИТ-инфраструктуры и связи; - организация поддержки и развития информационных систем, используемых на предприятия; - унификация ИС и используемого ПО, согласно корпоративным стандартам ПАО СИБУР Холдинг; - реализация корпоративных ИТ-проектов ПАО СИБУР Холдинг на томской площадке.

Организация поддержки и развития всех информационных систем и комплексов по ООО Томскнефтехим. Большой уклон в сторону ввода в промышленную эксплуатацию корпоративной системы управления предприятием на базе SAP ERP, стабилизация работы системы, организация 1-2 линии поддержки, выстраивание взаимодействия с 3-ей линией поддержки в корпоративном центре.

- поддержка текущего функционала системы корпоративной системы управления предприятием на базе OeBS (в роли архитектора и владельца продукта); - организация поддержки и развития прочих ИС и бизнес-приложений ОАО Томскнефтехим; - формирование информационного ландшафта бизнес-приложений ООО Томскнефтехим (совместно с ИТ-архитекторами СИБУР); - участие во внедрении SAP ERP в качестве архитектори ИС от заказчика + непосредственное участие во внедрении модулей PP (производство), QM (контроль качества) и TSW (продуктовая логистика); - организация процесса обучения пользователей работе с SAP ERP, организация модульных тестирования и сквозных интеграционный сценариев тестирования; - участие в процессе миграции данных из старых информационных систем в SAP ERP. - организация и контроль внедрение новой системы документооборота на базе EMC Documentum.

Участие в качестве ERP-эксперта от Томснефтехима в проекте ООО «СИБУР» «Внедрение ERP на базе SAP». Курируемые бизнес-направления: Общая логистика, Планирование материалов и мощностей, Выполнение производства (основное, вспомогательное, ремонтное), Продажи и маркетинг, Контроль качества, Контроллинг (частично, ознакомительно) Задачи по данным направлениям: - описание и моделирование бизнес-процессов предприятия - выявление процессных и методологических отклонений между решениями SAP и процессами ООО «Томскнефтехим» - разработка и согласование вариантов решений в рамках своих функциональных областей - согласование проектных решений с руководством ООО «Томскнефтехим», ООО «СИБУР» и проектным офисом.

- внедрение КИС на базе Oracle e-Business Suite, модули: Запасы, Непрерывное производство (Запасы, Разработка продукта, Процессное производство, Планирование, Финансы), Главная/Налоговая книга - техническая и консультационная поддержка пользователей КИС - поддержка и доработка блока по управлению вспомогательными позаказными производствами в рамках КИС (модуль Запасы+ собственные разработки), калькуляция себестоимости заказов (бухг. и налоговый учёт) - проектирование и реализация новых бизнес-процессов в рамках КИС (из последнего: внедрение модуля по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОИР) - формирование бухгалтерского и налогового учёта по операциям модуля); внедрение оперативного(on-line) партионного учёта на производстве Полиэтилена - разработка/программирование отчётности, индивидуализация форм OeBS - создание тех. заданий программистам на кастомизацию системы, разработку доп. функционала. Тестирование разработок. - экспорт/импорт в OeBS данных из сторонних систем/файлов - создание сопроводительной документации (регламенты, инструкции пользователей и т.п.)

1) внедрение модулей, связанных с производством и планированием (основное направление); 2) освоение методик расчета себестоимости продукции и услуг, частичное участие во внедрении модулей по расчету себестоимости непрерывного производства. 3) Анализ появляющихся новых бизнес-процессов, реализация их в системе. 4) Функциональный дизайн и разработка расширений системы (в основном разработка отчётности) 5) Документирование: сценарии тестирования, тех. задания на разработку расширений, пользовательские инструкции. 6) Техническая и консультативная поддержка пользователей работе с системой (производственный, планово-экономический отделы, бухгалтерия по ТМЦ, по расчёту себестоимости, энергетики)

1) внедрение модулей, связанных с производством и планированием (основное направление); 2) внедрение модулей «Кредиторы», «Дебиторы», «Управление денежными средствами» в части кассовых операций и учёте подотчёта 3) Функциональный дизайн и разработка расширений системы (в основном разработка отчётности) 4) Тестирование системы 5) Документирование: сценарии тестирования, тех. задания на разработку расширений, пользовательские инструкции. 6) Обучение пользователей работе с системой

Разработка подсистемы формирования штатного расписания в рамках собственной КИС предприятия УКСП; разработка подсистемы ведения справочников КИС УКСП. Реализация - Delphi 7 + Oracle 8i (PL/SQL).

факультет автоматики и вычислительной техники/Информационные системы и технологии, инженер

IT Expert, IT-менеджмент

Аврора-ИТ, Лабораторные информационные системы

Проектная практика, Управление проектами

SAP СНГ, ERP-системы

компания GMCS, ERP-системы

компания GMCS, ERP-системы, разработка

компания GMCS, ERP-системы, разработка