Управление службой сервисного обслуживания крупнейшего российского производителя технологического оборудования для газовой, нефтяной и нефтехимической отраслей промышленности. Штат персонала завода - 3000 человек. Основные виды выпускаемой продукции – реакторы, коксовые камеры, колонны, сепараторы, емкости, кожухотрубчатые теплообменники, нефтяные насосы, устройства камер запуска и приема средств очистки и диагностики, трубопроводная арматура. - Осуществление руководства деятельностью службы по реализации задач и функций возложенных на подразделение; - Обеспечение подготовки проектов договоров на оказание услуг по сервисному обслуживанию продукции на месте ее эксплуатации; - Организация проведения комплекса работ по сервисному обслуживанию продукции предприятия на территории потребителя, либо предприятия; - Организация проведения работ по доизготовлению, окончательной сборке, монтажу (шеф-монтажу), пуско-наладке и испытанию оборудования предприятия на месте эксплуатации, в т.ч. с привлечением сторонних организаций; - Организация проведения работ по устранению рекламаций в гарантийный период эксплуатации; - Предоставление консультаций потребителям по вопросам эксплуатации продукции предприятия; - Обеспечение подготовки информации о сервисных услугах предприятия для размещения в информационных и рекламных материалах. Результаты работ за отчетный период: - Налажена работа службы; - Разработаны и утверждены стандарты и процедуры работы службы; - Обеспечено сверхплановое увеличение выручки и прибыли службы в 2021-2023 годах; - Реализовано более 40 сервисных проектов.

Реализация проекта федеральной целевой программы (ФЦП) по строительству промышленного объекта для нужд Казанского авиационного завода им. С.П. Горбунова по заказу ПАО «Туполев» (генподряд). - подготовка документации (анализ проектной документации, поиск и выбор оборудования, согласование перечня оборудования, подготовка графиков контрактации, графиков поставки и производства работ); - переговоры с поставщиками (поиск альтернативных производителей и поставщиков оборудования, получение ТКП); - анализ рынка технологического оборудования; - переговоры с конечным пользователем (подготовка презентаций, организация встреч); - подготовка и проведение научно-технических советов (НТС); - заключение контрактов с поставщиками и подрядчиками; - стоимостной контроль; - организация оплаты поставок по казначейским и обычным расчетным счетам; - контроль план-факт; - контроль производственных циклов изготовителей оборудования; - подготовка и сдача отчетности (еженедельная и ежемесячная отчетность о реализации проекта в дирекции заказчика). Участие в конкурсных процедурах по 223-ФЗ, 44-ФЗ, а также коммерческих тендерах. - регистрация на всех действующих ЭТП, подготовка к аккредитации и ее прохождение; - подготовка документации для участия в процедурах; - переговоры с организаторами процедур; - заключение договоров с заказчиками (заключены и реализованы договоры). Организация отдела по экологической безопасности. - Анализ функционирования и развитие системы экологического менеджмента организации; - Заключение, сопровождение и контроль договоров с подрядными организациями по строительным работам за соблюдением требований ООС, сбору, вывозу, утилизации отходов; - Заключение, сопровождение и контроль договоров с проектными организациями и аккредитованными лабораториями в части разработки природоохранной документации; - Организация на строительных площадках систем учета и контроля накопления и вывоза отходов, проведение мониторинга соблюдения природоохранного законодательства; - Сдача отчетности о плате за негативное воздействие на окружающую среду, отчетов об образовании, утилизации, обезвреживании и размещении отходов, статистической отчетности 2-ТП (отходы), технических отчетов по обращению с отходами; - Разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с нарушением требований природоохранного законодательства на объектах строительства; - Взаимодействие с органами экологического надзора и контроля РФ по г. Москва, г. Санкт-Петербург, Ленинградской и Липецкой областей (МПР, Комитеты, Департаменты); - Оптимизация расходов связанных с экологическим налогообложением.

Реализация проектов по демонтажу зданий и сооружений, нулевому циклу, переработке отходов и ликвидации основных средств промышленных предприятий: - организация и контроль работы по демонтажу на строительной площадке, координация работы проектной команды, подрядных организаций и служб заказчика; - разработка и контроль выполнения графиков производства работ; - контроль выполнения работ подрядными организациями, контроль соответствия фактических работ сметным, дополнительные работы, скрытые работы; - оценка бюджета проекта, контроль сметной документации; - поиск и участие в тендерных процедурах, разработка ТКП, переговоры, презентации, разработка и заключение договоров, сдача КС заказчику, защита результатов проектов. Успешно реализовано более 20 проектов для 10 предприятий в области целлюлозно-бумажной промышленности, на предприятиях корпорации Росатом, Министерства обороны РФ и др. (описание кейсов по запросу).

- Организация бизнес-направления по снабжению строительными материалами и предоставлению транспорта и строительной техники "с нуля". - Разработка бизнес-плана, регистрация предприятия, оформление и получение кредита, покупка техники, вывод на безубыточность. - Продвижение услуг компании на рынке, взаимодействие с ключевыми клиентами. - Подбор сотрудников, организация работы производственного персонала, управление коллективом.

ЗАО "НПО "СевЗапПромЭкология" - услуги по селективному сбору, сортировке, перевозке, переработке (рециклингу) отходов. Пришел в компанию на должность инженера, участвовал в проекте создания предприятия с нуля, отвечал за: - создание и организацию работы логистического отдела; - заключение договоров с заказчиками; - организацию площадок переработки отходов по договорам с промышленными и торговыми компаниями; - организацию делопроизводства и системы документооборота. В 2005 получил повышение до заместителя генерального директора, руководил работой коммерческого отдела и отдела логистики. Отвечал за: - взаимодействие с ключевыми клиентами, поиск новых клиентов, ведение переговоров, выполнение плана продаж; - взаимодействие с заказчиками, реализацию проектов по договорам; - организацию работы поставщиков и подрядных организаций; - взаимодействие с органами экологического надзора и контроля (Министерство природных ресурсов, Управление по техническому и технологическому контролю, Комитет по природопользованию Санкт-Петербурга и Ленинградской области и др.).

- организация погрузочно-разгрузочных работ на железно-дорожном и автомобильном транспорте - подготовка и оформление сопроводительных документов на отправку ж/д составов, - взаимодействие с органами ветеринарного контроля, согласование и получение разрешительной документации.

Географии и геоэкологии, Диплом о высшем образовании

ООО "НУЦ Качество", НК и сварка в соответствии с требованиями ISO 17024, ISO 9712:2021

СДО ПРОФ "Центр-плюс", 3 группа

СДО ПРОФ "Центр-плюс", 3 группа

СДО ПРОФ "Центр-плюс", Общий курс

Университет МИНСТРОЯ ФГБУ НИИ строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук, BIM: технологии информационного моделирования в строительстве

ЧОУДПО "Институт повышения квалификации "Интеграл", Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами экологических служб и систем экологического контроля

Тренинговый центр Софонов и Партнеры, Подготовка в соответствии с системой 4-LC-IPMA международного стандарта УП ICB (ГОСТ Р ИСО 21500-2014, ГОСТ Р 54869-2011)

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (СПбГАСУ), Организация выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства (НРС-01)

Институт промышленной безопасности, охраны труда и социального партнерства, Основы экологических знаний для лиц на право работы с опасными отходами