В подчинении 10 библиотек, общая численность коллектива - 50 человек. Осуществление оперативного руководства централизованной библиотечной системой (ЦБС), обеспечение высокоэффективной деятельности, разработка и выполнение производственно-творческих и финансовых планов, которые направлены на формирование и обеспечение потребностей населения в библиотечно-библиографических услугах, социальное развитие коллектива. Руководство научно-производственной, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью учреждения. Организация взаимодействия структурных подразделений централизованной библиотечной системы, направление их деятельности на развитие и совершенствование работы с учетом социально-культурных приоритетов и современного уровня развития библиотечного дела. Обеспечение выполнения обязательств перед федеральным, региональным и муниципальным бюджетом, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также партнерами по договорам. Обеспечение соблюдение законности в деятельности учреждения, использование правовых средств для финансового управления, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирование трудовых отношений. Готов к переезду в г.Сочи (Адлерский р-н), имею там собственное жильё.

Управление транспортной и складской логистикой предприятия, занимающегося комплексным снабжением социальных объектов компаний нефтедобывающей отрасли: Ванкор, Красноярский край (ОАО "Роснефть"), Варандей, Ненецкий АО (ОАО "Лукойл", ОАО "БашНефть), г.Покачи, ХМАО-Югра (ОАО "Лукойл"), г.Югорск, ХМАО-Югра (ПАО «Газпром»). Обязанности: Обеспечение всего логистического цикла: от получения продукции у поставщика, его подготовки к перевозке, до конечной доставки заказчику. Своевременная и качественная доставка грузов различного характера (скоропортящиеся продукты питания, металлопрокат, стройматериалы и т.д.). Функции: расчет экономических и технико-эксплуатационных показателей доставки грузов с учётом специфики транспортных сетей (чаще - их отсутствия) в регионах со сложными климатическими условиями; управление и контроль транспортировки и доставки грузов; взаимодействие с грузоперевозчиками (авто, жд, авиа и водный транспорт) с момента заключения договоров до расчета за оказанные услуги; организация эффективного процесса эксплуатации собственного автотранспорта предприятия, ведение необходимого документооборота, поддержание должного уровня тех.состояния; оптимизация существующих маршрутов движения и разработка новых. Достижения: Организовал с "с нуля" отдел транспортной, а позже - и складской логистики в новом предприятии, который эффективно функционирует и выполняет любые задачи по доставке грузов любым видом транспорта в самые труднодоступные регионы страны. По поручению руководителя организовал круглогодичный бесперебойный процесс доставки грузов до заказчика, находящегося на Ванкорском нефтегазовом месторождении (Красноярский край): в период зимнего завоза - автотранспортом, в летний период (полное отсутствие автодорог в данном регионе) автотранспортом (20 тн.) по логистическому коридору "Екатеринбург-Тазовский-Ванкор" с промежуточной перегрузкой в п.Тазовский с автотранспорта на вертолеты, подобную схему доставки организовал на Варандейское нефтегазовое месторождение. Объём отправляемых грузов на данном направлении с 2011 г. на сегодняшний день составил более 12 тысяч тонн. Организованы транспортные схемы доставки грузов до новых заказчиков, находящихся в Северных регионах, объём грузооборота по данным направлениям на сегодня составляет около 3 тысяч тонн в год.

Организация эффективной торговли на авторынках города (11 торговых мест), оптовая торговля автозапчастями и аксессуарами. Организация предоставления услуг VIP-такси, пассажирских автобусных перевозок, услуг строительной техники (автокран). Взамиодействие с административными и надзорными органами; Контроль ведения розничной торговли, подготовка и открытие новых торговых мест, обеспечение необходимым объёмом товарных запасов, ведение соответствующей документации и отчетности.

Обеспечение эффективного процесса торговли в крупном торговом предприятии: 17 магазинов в Екатеринбурге и Свердловской области, 2 автосалона в Екатеринбурге, 1 автосалон - в Нижнем Тагиле. Организация процесса открытия нового магазина в г. Камеснк-Уральском, открытие 3-х автосалонов. Взамиодействие с административными и надзорными органами; Контроль ведения розничной торговли, проведение ревизионных мероприятий, ведение документооборота для обеспечения торговли.

Руководство небольшой розничной сетью магазинов (4).

Закупки продуктов питания.

Бух. учет и аудит в промышленности

ФГБОУВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", Управление в сфере культуры

Автономная Некоммерческая Организация Дополнительного Профессионального Образования "Пермский Краевой Центр Подготовки Кадров", Государственная политика в сфере противодействия коррупции

Центр обучения "Трубная металлургическая компания", Эффективный руководитель

Институт профессионального контрактного управления, Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Управление в сфере культуры

Пермский Краевой Центр Подготовки Кадров, Екатеринбург, Государственная политика в сфере противодействия коррупции

Центр обучения "Трубная металлургическая компания", Эффективный руководитель

Институт профессионального контрактного управления, Екатеринбург, Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд