Административный блок, функциональная группа технологической аренды, главный специалист. - планирование и контроль работы функциональной группы технологической аренды Липецкой области; - подготовка и заключение договоров аренды земельных участков и площадей в зданиях (муниципальная и частная собственность) с целью строительства на данной территории объектов мобильной связи; - ведение переговоров с потенциальными контрагентами; - подготовка необходимых документов для обеспечение доступа на арендованные территории; - получение необходимых разрешений и согласований для начала строительства (энергетические компании, администрация г. Липецка и Липецкой области, БТИ); - оптимизация затрат по действующим договорам аренды; - получение необходимых ТУ для начала строительства объектов мобильной связи; - контроль оплаты по расходным и доходным договорам аренды; - подготовка плановой отчетности функциональной группы Липецкого региона; - подготовка и защита бюджета Липецкого региона в части технологической аренды (capex/opex); - проведение тендерных закупочных процедур на услуги подрядных организаций.

Технический блок, отдел развития сети, инженер 1 категории. - сопровождение строительства объектов мобильной связи (столбы, башни, базовых станций); - работа с подрядными организациями в части контроля качества выполняемых работ; - подготовка и проверка проектной, исполнительной, сметной документации на соответствие объемов работ товарно-ценовой политики и утвержденным техническим решениям ПАО "МТС"; - подготовка технических заданий на строительство/модернизацию объектов мобильной связи; - контроль сроков выполнения работ, соблюдение плана-графика строительства подрядными бригадами; - проверка соответствия объекта строительства проектной документации (приемка в эксплуатацию); - заведение в ИС Oracle заказов (доп соглашения и сметы) на услуги подрядных организаций по проектированию и строительству объектов мобильной связи. Согласование актов обследования.

 Техническая дирекция (с 01.01.2017г. Техническое управление – изменение управления структуры ООО «НЛМК-Связь»), главный специалист: Основная задача – развитие средств связи в предприятиях Группы НЛМК на территории РФ: - разработка и последующая актуализация «Технической политики предприятий Группы НЛМК в области информационных технологий» (разделы документа в части относящейся к системам связи – телефонная связь, производственная громкоговорящая связь, радиосвязь, видеоконференцсвязь, промышленное и охранное видеонаблюдение и т.д.); - разработка и последующая актуализация «Регламента взаимодействия ПАО «НЛМК» и ООО «НЛМК-Связь» при обеспечении структурных подразделений ПАО «НЛМК» услугами производственно-технологической связи»; - разработка и последующая актуализация каталога и карточек услуг, предоставляемых ООО «НЛМК-Связь» предприятиям Группы НЛМК на территории РФ; - разработка и последующая актуализация маршрутов согласования паспортов рисков ФН ИТ категории «Связь» в ИС «Формирование Программы поддержания», для предприятий Группы НЛМК на территории РФ; - управление процессом формирования проектов ПП ФН ИТ категории «Связь» предприятий Группы НЛМК (площадки РФ): • аудит паспортов рисков перед вынесением на рассмотрение «Экспертной группы (председатель – вице-президент по управлению рисками)»; • подготовка презентационных материалов по проектам категории «Связь», для общей презентации ПП ФН ИТ (материалы для последующего рассмотрения на заседаниях ИК и СД); - подготовка отчетных материалов по проектам ПП ФН ИТ категории «Связь» ПАО «НЛМК» и ООО «НЛМК-Связь», ПП ФН Логистика ООО «НЛМК-Связь» (ежеквартальная актуализация ПП, годовой отчет по исполнению ПП); - аудит отчетных материалов по проектам ПП ФН ИТ категории «связь» предприятий Группы НЛМК на территории РФ (ежеквартальная актуализация ПП, годовой отчет по исполнению ПП); - контроль за реализацией проектов ПП ФН ИТ категории «связь» предприятий Группы НЛМК на территории РФ и проектов ПП ФН ИТ Логистика ООО «НЛМК-Связь» (контроль исполнения проектов в утвержденные бюджет и сроки, выявление и предупреждение рисков по нарушению утвержденных бюджета и сроков, подготовка материалов (писем, обоснований) для перераспределения финансирования между проектами/расходными статьями проекта, взаимодействие со службами Закупок Группы НЛМК, взаимодействие с менеджерами проектов). - постановка задач программистам по реализации "Программы учета средств связи Группы НЛМК" на базе 1С Уволен по собственному желанию 30.11.2017г.

1. с 01.01.2013г. по 01.11.2013г., Департамент связи, технический отдел, начальник отдела: задачи отдела: - формирование задач (производственным отделам Департамента связи) по исполнению запросов на обслуживание от структурных подразделений комбината; - контроль исполнения запросов на обслуживание в целевые сроки (SLA); - разработка технических условий на присоединение сетей и систем связи, вновь строящихся/реконструируемых объектов комбината к существующим сетям и системам связи; - аудит проектной документации в части присоединения вновь строящихся/реконструируемых объектов комбината к существующим сетям и системам связи; - прием в эксплуатацию (на техническое обслуживание) Департаментом связи новых сетей и систем связи комбината; - ведение официального документооборота Департамента связи (подготовка писем в структурные подразделения комбината, телефонограмм, протоколов); - учет сетей и средств связи комбината. 2. с 01.11.2013г. по 31.12.2015г., Департамент связи (c 12.05.2014г. по 31.12.2015г. Дирекция по связи - изменение структуры управления ООО «НЛМК-ИТ»), ведущий инженер: - разработка технических условий на присоединение сетей и систем связи, вновь строящихся/реконструируемых объектов комбината к существующих сетям и системам связи; - аудит проектной документации в части присоединения вновь строящихся/реконструируемых объектов комбината к существующих сетям и системам связи; - разработка технических заданий на присоединение вновь строящихся/реконструируемых объектов комбината; - разработка нормативной документации в части взаимодействия Департамента связи/Дирекции по связи ООО «НЛМК-Информационные технологии» со структурными подразделениям комбината; - сопровождение процедуры регистрации объектов недвижимого имущества ПАО «НЛМК» (линейно-кабельных сооружений и сетей связи) в ОГУП «Липецкоблтехинвентаризация»; - разработка и последующая актуализация маршрутной карты (в том числе разработка SLA и сценариев эскалаций) распределения инцидентов и запросов на обслуживание посредством портала самообслуживания https://help.nlmk.ru (в части услуг, предоставляемых Департаментом связи/Дирекцией по связи предприятиям Группы НЛМК на площадках РФ). В связи с изменением структуры управления предприятий Группы НЛМК, в 2016г. создана дочерняя компания ООО «НЛМК-Связь». Персонал Дирекции по связи ООО «НЛМК-Информационные технологии» переведен в ООО «НЛМК-Связь».

1. ОАО «НЛМК» с 19.03.2008г. по 20.10.2010г., Цех технологической диспетчеризации, участок по ремонту и обслуживанию аппаратуры и устройств связи ПХПП, КЦ-1, КЦ-2, ДЦ-2, электромонтер 5-го разряда: - устранение неисправностей в работе оборудования связи и выполнение запросов на обслуживание от структурных подразделений комбината (подключение оборудования связи на вновь организованных рабочих местах). 2. с 20.10.2010г. по 06.04.2011г., Цех технологической диспетчеризации, участок по ремонту и обслуживанию аппаратуры и устройств связи ПХПП, КЦ-1, КЦ-2, ДЦ-2, инженер: - планирование рабочего времени электромонтеров участка, контроль исполнения поставленных задач; - контроль за проведением строительно-монтажных работ на объектах связи, выполняемых подрядными организациями; - актуализация технической документации участка. 3. с 06.04.2011г. по 31.12.2012г., Цех технологической диспетчеризации, техническое бюро, инженер: - разработка технических условий на присоединение сетей и систем связи, вновь строящихся/реконструируемых объектов комбината к существующих сетям и системам связи; - аудит проектной документации в части присоединения вновь строящихся/реконструируемых объектов комбината к существующих сетям и системам связи. В связи с изменением структуры управления предприятий Группы НЛМК, в 2013г. создана дочерняя компаний ООО «НЛМК-Информационные технологии». Персонал Цеха технологической диспетчеризации и часть персонала ДАТП переведены в ООО «НЛМК-Информационные технологии».

Многоканальные телекоммуникационные системы, Инженер