* Организовал бизнес «с ноля». ; * Подобрал требуемый персонал для формирования команды. ; * Определял стратегию формирования и развития технологического компонента компании. ; * Сформировал и подобрал маркетинговый фасад компании. ; * Определил и сформулировал стратегию группы клиентской поддержки. ; * Разрабатывал основу проекта и план проекта по развитию компании. ; * За 6 лет работы вывел компанию в лидеры по предоставлению финансовых услуг для ритейловых клиентов, вывел на уровень сопоставимый по обслуживанию и сервису для корпоративных клиентов. ;

* Проект включал разработку построителя индикаторов и раннеры стратегий торговли вместе со средствами ретроактивного тестирования. ; * Возглавлял проект и проводил интенсивные исследования по существующим системам. ; * Определял стратегию разработки и прогнозировал бюджет проекта. ; * Напрямую работал с офф-шорной группой программирования и математиков. ; * Разрабатывал основу проекта и план проекта. ; * Разрабатывал и руководил QA-процессами и проводил оценку риска. ; * Проводил бюджетирование, оценки и переговоры с менеджментом по ходу проекта. Cмог значительно уменьшить затрату по проекту на этапе реализации и внедрения ;

* Рукодводил проектом, который включал интегрирование CRM системы с он-лайн торговой системой. ; * На основании разработанной внутри системы провел ее интеграцию и дальнейшее улучшение с существующими приложениеми и привел в соответсвие к требуемым стандартам, что в итоге привело к экономии определенных средств и значительно снизило время, отведенное на разработку. ; * Являлся ответственным за бюджетирование проекта и управление процесса разработки. ; * Составлял отчеты и презентации VP, проводил деловые встречи по ходу всего цикла проекта. ;

* 13 Играл связующую роль в период миграции компании от полного отсутствия средств тестирования (в момент перехода с Mainframe системы на Windows приложение) к их планированию и внедрению. ; * 13 Удачно распределил и провел становление планирования QA-процедур и стандартов с использованием Mercury Interactive Inc., Suite (Win-Runner, Test- Director, QC) которые позволили всей компании провести верификацию приложения на всех ее уровнях: функциональном тестировании, меж-платформенном тестировании, конверсионном, "Новый бизнес" тестировании, тестировании премиум и финансовом, включая Главную Книгу компании, посредством встреч с представителями бизнес-процессов и анализа требований к ним. ; * Возглавлял команды от 3 до 9 человек, осуществлявших техническую поддержку тестирования проектов. ; * Эффективно устранил "ручное" тестировние и наиболее вероятные для ошибок участки - таким образом значительно сократив время готовности кода и перехода его в производственную фазу. ;

по разработке программного обеспечения NOVAFOREX INC.  * 16 Разработал он-лайн систему с полным бек-офисом - для торговли Forex, фьючерсами и CFD market. ; * Спрогнозировал бюджет и сроки внедрения проекта. ; * Занимался набором бизнес-аналистов, программистов и QA-группы. ; * Проанализировал и произвел разбивку проекта на более мелкие логические компоненты и организовал их параллельное выполнение. ; * Внедрил и успешно интегрироваел QA-процессы с использованим средств автоматизации тестирования Mercury Interactive Inc. ; * Произвел конфигурацию пред-производственной среды, последующих релизов и поддержки. ;

* 22 Администрировал комплексные IP сети, включая: автоматическое обнаружение/восстановление, "разумное" наблюдение, автоматический анализ основной причины и определение состояния сервиса виртуальных сетей. ; * Создал команду из местных руководителей, также использовал Аутсорсинг и команду из консультантов и работников компании. ; * Проводил интернет конференции, организовал QA-процессы и управлял бюджетом. ; * Проводил презентации для клиентов и проводил мозговые штурмы для разрешения существующих проблем и выработки решений. ; * Достиг разрешения проблем клиента путем внедрения сроков и бюджетирования. ;

* 27 Внес вклад в разработку следующих проектов: CRM (cистемы управления взаимо-отношениями с клиентами), биллинг система, система управления хостингом. ; * Разработал план проекта и бюджет, организовал международную команду, которая включала представителей Канады и других стран. ; * Работал с функциональными спецификациями и требованиями заказчика. ; * Проводил встречи и обеспечивал проведение проекта в сроки и по бюджету. ;

* 31 Проводил разработку Интранет системы управления предприятием и комплексной системы управления предприятием. Награды за разработку

Project Management (Управление проектами IT), PMP Cerification, Сертификат N1826222

ФАВТ, Master of Computer Science (MSC)

PMSTUDY.com, SSFC

PMSTUDY.com, 6SIGMA Study IT

PMI, 2014, CAPM (Certified Associate in Project Management)

www.eNetGroup.ca, разработка вэб приложении

PMSTUDY, SCRUM Fundamentals для управления IT проектами

PMSTUDY, 6SIGMA Study

Project Management Institute www.pmi.org, Project Management Professional (Профессионал управления проектами))

PMI (Project Management Institute), институт управления проектами, США, Информационные технологии